交投集团党委站在讲政治的高度，努力把全面建设清廉国企作为一项重要政治任务，作为全方位推动高质量发展的题中之义，确保全面建设清廉国企“1520”行动计划落地落实落细。

以政治建设为统领，构建管党治党责任体系

始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，深入推进党史学习教育常态化长效化，通过中心组学习、集中轮训、理论宣讲等形式强化理论武装。全面对标落实习近平总书记重要指示批示精神及上级重大决策部署，实施“清单化+责任制”督办管理，努力在严明政治纪律上见到实效。紧紧扭住“责任”二字，深入推动党组织主体责任、纪委监督责任、党组织书记“第一责任”和班子成员“一岗双责”“四责协同”、共同发力，在压实政治责任上亮出实招。

以制度建设为支撑，构建权力运行制约体系

坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，坚持清廉国企建设与深化改革同步对接、与生产经营有效融合，积极开展“制度大起底、流程再优化”专项活动，紧盯权力集中、资金密集、资源富集等腐败易发、多发的重点领域，加强制度建设、完善权责清单、规范业务流程，切实做到管好关键人、管住关键事、管在关键时。进一步构建全方位监督格局，深化运用监督执纪“四种形态”，坚持“双随机+四不两直+全覆盖”，不断完善“五位一体”监督体系，进一步优化与组织、财务、审计、法务等监督惩防结合、协调联动的机制办法，确保各项监督更加有力有效。

以“关键少数”为重点，构建干部管理监督体系

坚持党管干部原则，突出基层和实践导向，深化“项目+人才”培养模式，通过蹲苗实践锻炼、多岗位历练等，努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，加强对领导干部，特别是年轻干部的全方位管理和经常性监督，切实解决“重选轻管”问题。大力开展调查研究、公务用车整治、廉洁风险排查“三个一行动”，持续整治形式主义、官僚主义和基层“微腐败”。进一步加强对“一把手”和领导班子的监督，精准落实“三个区分开来”，努力激发和保护干部干事创业积极性。

以思想教育为引领，构建清廉文化培育体系

全面贯彻落实党中央《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，推进交投集团企业文化建设“三年行动计划”，努力打造具有交投特点的清廉文化。充分运用“一网一刊一微”等平台，巩固《崇廉交投》内刊等现有文化阵地，开展清廉文化“进部门、进一线、进班组、进岗位”活动。通过廉政党课、专家讲座、廉洁承诺、廉政基地教育等形式，不断提升清廉教育质效。充分发挥各级党组织、工会、共青团的作用，推动形成全员参与清廉文化建设的生动局面。

以共创共建为载体，构建清廉单元创建体系

着力把清廉单元创建作为切入点，统筹开展清廉企业、清廉机关、清廉部室、清廉站区、清廉班组、清廉项目等创建活动，努力形成上下“一盘棋”的创建格局。着力抓好创建重点，积极打造一批在抓基础、建队伍、立制度、创特色等方面有影响、有实效的清廉单元示范点，通过示范引领，形成重点推进、全面共进的清廉国企建设态势。不断加强上下联动，努力形成互联互动发现问题、整改问题、解决问题的清廉建设合力。

供稿：交投集团