忻州公司以全面建设清廉国企为契机，以约束规范权力运行为目标，突出清廉主题、干部主体、制度主线，将一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”贯穿全过程，持续提高公司经营治理效能。

优化整合监督力量。统筹构建党委全面监督、纪委专职监督、业务部门融合监督、基层党支部日常监督、党员民主监督、职工全员监督的有机贯通、相互协作、互融共促的“1+6”大监督格局。聚焦权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，综合运用专项整治、联动监督等多种方式开展监督检查。同时建立健全联动监督“发现、共享、反馈、整改、总结、预防”工作机制，更好突出监督实效。

扎牢扎紧制度笼子。根据公司运营管理实际，督促各部室全面梳理修订制度办法140余项，进一步统一工作标准、规范工作流程，压减权力设租寻租空间。结合“四风”突出问题专项整治活动，深入开展全覆盖制度执行情况监督检查，切实用监督的力量补齐制度短板、增强制度执行硬度，推动构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。

明确监督目标任务。以规范和约束权力运行为重点深入开展廉洁风险防控，聚焦“人、财、事、物”，全面排查重点岗位、关键环节经营管理工作中存在的廉洁风险点和制度缺失，梳理工作流程56项，查摆廉洁风险点263条，制定防控措施226条，列出监督明细234条，绘制《廉洁风险防控工作运行图》《廉洁风险监督检查清单》，为统筹推进政治监督与日常监督、落实“一岗双责”、打造“四责协同”、“1+6”大监督格局提供了工作指引。

强化监督队伍建设。注重在日常管理工作中识别和发现机关各业务部门、基层纪检委员政治立场坚定、纪律作风严明、业务知识过硬的人员，逐步建立充实纪检监督人才库，为日常监督工作提供人力支撑。选聘各支部推选的纪检委员、廉政监督员充实基层监督力量，建立统一工作标准及绩效考评机制，编制《基层监督记录本》，明确3方面30项监督内容。公司纪委强化指导，各纪检委员、廉政监督员压实责任，全力打通监督的最后一公里。

创新网络监督平台。充分运用“互联网+纪检”新型监督模式，大力开展标准化企务公开和党务公开，打造廉政多媒体网络互动工作平台，实现企务公开、廉政宣教、工作互动、“码上监督”等6大模块14项子功能融为一体的网络监督功能，切实提高监督的时效性、精准性和公开性，全面构建公司纪委与基层单位上下联动工作新格局，有效推动基层治理效能高质量提升。樊 婧

供稿：忻州公司