朔州公司

面对疫情严峻考验，朔州公司主动担当，积极应对，多措并举，统筹抓好疫情防控和服务保畅工作。

强化组织显担当，闭环管理保安全。多次召开防疫保畅专题会议，及时传达上级防疫精神，制定并全面实施闭环管理方案，严格落实网格员健康监测管理责任制，抓紧抓实收费窗口疫情防控管理工作，全力打好疫情防控阻击战。

真情服务传温暖，先锋突击保秩序。通过收费广场电子屏、路面情报板公示省市两级物流保通保畅值班电话，发布各类疫情防控政策，引导司乘提前办理通行证件，缩短等待时间。联合高速交警、地方防疫部门及时疏导等待检测车辆，保障车辆有序通行，积极为滞留司乘提供生活必需物资，切实解决司乘难题。

在线教育提认识，宣传教育保稳定。精心制作PPT，依托视频会议从疫情防护、思想教育等多方面为全体干部职工讲授疫情防控课程，进一步提高职工大局意识、责任意识，协调解决职工家属生活困难，确保公司“队伍不散、秩序不乱、管理有序”。（崔雅静）

太旧公司

为进一步抓紧抓严疫情防控工作，落实落细各项疫情防控要求，太旧公司扎实推进“四个坚持”，全面筑起疫情防控坚固防线。

坚持闭环管理。制定并实施公司闭环管理方案，按照“一站一策”“一队一策”建立闭环管理机制，引导广大干部职工牢固树立“人人都是疫情防控第一责任人”意识。通过建立双向防疫屏障，真正做到“真闭环、闭紧环、不破环”，确保公司疫情防控和生产经营“两不误”。

坚持日常检查。建立细致化台账化管理体系，实行“每日一检”“每日一报”，全面排查漏洞、准确上报动态，对防控漏洞进行再排查、对防控措施进行再梳理、对防控效果进行再检查，全力做好疫情防控各项工作。

坚持人物同防。持续加强重点岗位、重点人群管理，紧盯一线收费人员，做好核酸检测、健康管理等工作，严格落实“三测温”“四不上岗”等措施，切实增强人防实效。加强对公共区域消杀，严格执行车辆、物品定时消毒措施，切实堵住物防漏洞。

坚持心理疏导。坚持既要抗“疫”也要抗“抑”，通过视频分享会、学习会等形式，正向引导广大干部职工正确面对疫情带来的心理影响，及时发现并排解负面情绪，树立广大干部职工抗击疫情的信心和决心。

供稿：朔州公司 太旧公司