交投集团

交投集团聚焦四个“强化”，上下同心、细化措施、精准施策，一手抓好疫情防控，一手做好生产服务，坚决守好“交投阵地”。

强化防控责任展“交投担当”。强化健全五级指挥调度体系，发挥领导干部分级包保疫情防控责任机制作用，形成领导班子成员包保分片、业务部室定时督导、监督部室不定时抽查的“网格化”管理。此外，充分发挥党员先锋队、青年突击队模范带头作用，积极作为，全力筑起疫情防控铜墙铁壁。

强化精准施策展“交投力度”。在高速公路运营领域，坚持人、物、环境同防，收费站实行“一站一策”、服务区实行闭环管理、路产维护站实行施工人员实名管理和健康监测。在工程建设领域，建立进场点对点一站式协调机制，做好工地管理和人员管控，建立“一人一档”入场健康档案，严格落实消毒、测温验码、健康监测等防护工作。

强化疏堵保畅展“交投速度”。坚决落实保通保畅要求，确保所辖各收费站出入口车道及防疫物资专用运输通道正常开启。各收费站准确掌握车流状态，根据交通量变化开足收费车道，落实客货车辆分道行驶、省内外车辆分道行驶。发挥联动保畅机制，加强与属地政府、卫健等部门协调沟通，确保核酸检测能力与收费站司乘人员的需求相匹配。

强化人文关怀展“交投温度”。关心关注在岗员工，做好心理疏导和思想引导。主动倾听职工诉求，积极与职工进行沟通交流，开展政策宣讲、了解需求，帮助职工解决实际困难。统筹做好疫情防控期间后勤保障工作，保障在岗职工生活需求，充分体现疫情“寒气”下的人文关怀。（范椿淑  刘惠）

临汾北公司

临汾北公司迅速行动、靠前指挥，从严从实落实疫情防控各项措施，做好“人、物、环境”同防。

组织领导更加有效。公司立即启动《疫情防控突发事件应急预案》，线上迅速传达疫情防控相关政策，立足“一站一策”疫情防控布局，有力有序推动疫情防控各项措施落实到位。动员静默在家党员干部积极亮明身份，主动参与到社区疫情防控志愿服务中，为打赢疫情防控阻击战展现国企担当。

联防联控更聚合力。主动加强与属地政府防疫检测点沟通协调，与高速交警、地方政府建立“一路三方”联动机制，线上建立“疫情联防工作群”，强化分工、明确责任，形成疫情防控联动高效保障体系。基层站区队通过可变情报板、收费广场小喇叭循环播报防疫提示、管控政策，加强收费现场车辆管控。

关爱群众更有温度。加大站区防疫物资储备，开展疫情防控心理疏导，每日对站区办公楼、宿舍、收费广场、车道、岗亭、巡查车辆进行全覆盖预防性消杀，筑牢安全防疫屏障。立足司乘所想、所需，主动向滞留车辆提供热水、热饭（汤）、充电等便民服务，树立文明服务新形象。（席晓燕）

临汾南公司

临汾南公司所属各单位紧绷思想之弦，结合各自实际，围绕“六个到位”，持续发力做好疫情防控工作。

知识学习到位。认真组织学习相关疫情防控工作指南，利用视频会议、周例会对各站区疫情防控工作统筹安排、推进落实，采用电子显示屏、宣传栏等多种方式开展防疫知识宣传，增强职工群众疫情防控意识。

防护落实到位。一线收费人员上岗规范穿着防护服、戴口罩等，收费过程中将回收的CPC卡进行初次消杀，手部做到一车一次一消毒，对岗亭和办公、生活区域定时通风消毒，保持环境干净卫生。

后勤保障到位。根据各系统防疫物资使用情况，以一线职工尤其是窗口岗位为重点，科学分配防疫物资，确保防疫物资储备充足。各收费站对回收的CPC卡进行二次消杀，确保票、款、卡使用安全。在收费广场、办公楼内等地摆放医疗垃圾桶，收集废弃口罩、手套等，切断传播途径。

监测工作到位。严格落实员工体温监测和核酸检测工作，仔细摸排离返站职工的“三码”情况并登记在册，同时加强来访人员管控，通过排班方式明确各岗位职责，协同发力，维护站区正常疫情防控秩序。

信息报送到位。严格执行24小时值班制度，不断完善应急处置预案并加强应急演练，主动对接属地疫情防控检测点，及时更新防控信息，确保信息准确，为司乘出行提供便利。

日常监督到位。值班负责人、支部廉政联络员和兼职安全员对站区疫情防控工作开展日常监督，做到早发现、早整改，通过监督进一步压实全体职工的疫情防控责任，织密疫情防控网。（张玉）

供稿：交投集团 临汾北公司 临汾南公司