11月29日，集团公司召开疫情防控工作专题视频会议，集团公司党委书记、董事长、疫情防控领导小组组长武艺出席并讲话。专职党委副书记、疫情防控领导小组第一副组长刘宏武主持。副总经理、疫情防控领导小组副组长谢鹏远作具体安排。集团领导孙建秀、周刚、杨志贵、魏鹏举参加

会上，武艺传达了省委第122次疫情防控专题会暨省疫情防控工作领导小组会议精神、全省重点企业疫情防控工作专题视频会议精神。他在讲话中指出，交控集团作为省属重点企业，落实好党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，统筹好疫情防控和生产经营、安全生产各项工作，是义不容辞的政治责任和使命担当。集团上下要切实把思想和行动统一到习近平总书记关于疫情防控的重要指示批示精神上来，按照省委、省政府部署安排，坚决贯彻落实好关于疫情防控的各项要求，共同扛起防疫情、稳经济、保安全的重大政治责任。

武艺强调，要坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，以打持久战的恒心和韧劲，坚定不移落实落细疫情防控各项优化措施。紧盯重点领域、重点人群和重点环节，强化闭环管理，实施精准防范。加强防疫物资和隔离场所储备，满足应对突发疫情处置需求。及时关注防疫政策动态，全力保障重点民生物资和重要生产资料优先便捷通行。要统筹抓好疫情防控和生产经营工作，认真梳理指标任务完成情况，加强经济运行分析，加快推进重点项目，全力以赴争先进位。要全面开展冬季隐患排查整治，强化高速公路养护施工作业和工程建设项目的安全管理，加大督导检查力度，加强疫情防控形势研判和指挥调度，为完成全年经营任务提供坚实保障。

刘宏武要求，要充分认清当前疫情防控形势的复杂性和严峻性，认真履行好各自责任范围内的疫情防控工作职责，形成齐抓共管的强大合力。要突出重点、聚焦关键，精准施策，全面落实好“整体封控、分区切割、划小单元、网格管理”要求，扎扎实实做好闭环管理。要健全完善疫情防控应急预案，加强应急演练，配足配齐应急物资，建立健全平急转换、运转高效的应急处置工作机制。要督促落实员工上岗和居家期间的个人防控，关心关爱一线员工，解决员工急难愁盼，让员工安心放心工作。

谢鹏远强调，要突出闭环管理，实施“一企一策”“一园一策”“一区一策”“一站一策”“一队一策”，坚持“人、物、环境”三同防，以班组、部门为管控单元制定防疫措施，实施人员分类管控。要强化值班值守，畅通信息报送渠道，足量储存防护用品、消杀物资，建立完善快速应急响应联动机制。要预留足够的应急隔离房间，满足突发疫情时封闭管理要求。定期开展员工突发疫情应急培训，确保一旦发生疫情，能够立即启动响应，迅速激活处置。要全面做好冬季安全生产工作，突出重点做好冬季隐患排查治理，强化养护施工作业现场安全管理，细化落实恶劣天气条件下的防范应对措施，以全方位安全管理，保障“三个行动”圆满收官。

会议以视频形式召开，路桥集团、服务区管理公司、大同公司、吕梁北公司分别作汇报发言。集团公司助理级领导人员，总部各部室、中心负责人，各成员单位董事长、专职党委副书记、分管疫情防控工作领导、疫情防控办主任参加会议。

供稿：集团公司安全环保部