10月19日

启动内部控制体系建设

10月19日下午，山西交控集团召开内部控制体系建设项目启动会暨内部控制体系管理专题培训会。集团公司总会计师孙建秀出席并讲话，她强调，要以“强内控、防风险、促合规”为目标，高标准、高水平、高质量健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系，充分发挥内控体系强基固本作用，不断提升企业资源配置效率，有效提高防范化解重大风险能力，为全方位推动高质量发展提供有力的内控保障。企业管理部

10月20日

运营管理工作会

10月20日，集团公司副总经理谢鹏远主持召开四季度运营管理工作会。会议要求，要直面困难、采取超常举措，深入推进通行费促收增收，抓紧实施服务区公益设施改造，全力推进重点养护项目建设，规范开展路产路权保护，切实抓好物流保通保畅，持续做好常态化疫情防控，全方位加强安全生产管理，奋力冲刺四季度，确保高质量完成各项目标任务。运营管理部

10月20日

财务运行分析会

10月20日下午，山西交控集团召开2022年三季度财务运行分析会。集团公司总会计师孙建秀出席并讲话，她要求，要高站位善作为，强化财务保障；要明大势识大局，勇于责任担当；要调结构控支出，夯实经营成果；要“压两金、降负债”，明确主体责任；要严管理强执行，完成重点工作；要高标准严要求，决胜全年目标；要守底线防未然，营造清廉财务生态。财务部

10月21日

“交控大讲堂”开讲啦！

10月21日下午，山西交控集团举办2022年第五期“交控大讲堂”，邀请省委党校中共党史教研部桑艳军教授，开展“提升国企党建质量，全面建设清廉国企”专题辅导。此次专题辅导旨在助力集团公司深入推进清廉国企“1520”行动计划，持续涵养厚德养廉的国企清风，打造具有交控辨识度和显示度的清廉国企。党委宣传部

10月25日

政治监督专项检查反馈会

10月25日上午，山西交控集团召开2022年政治监督专项检查反馈会。集团公司纪委书记、监察专员周刚出席并讲话。他强调，要把整改责任扛起来，以鲜明的态度、严肃的责任狠抓整改。要把整改清单列清楚，建立“责任清单”“进度清单”“验收清单”，确保反馈问题事事有着落、件件有回音。要把整改成效运用好，把整改过程变成堵塞漏洞、建章立制、规范管理的过程，真正改出成效、改出正气、改出改革发展的新局面。纪委、监察专员办公室

10月26日

经济运行分析会

10月26日上午，集团公司总会计师孙建秀主持召开2022年三季度经济运行分析会。她强调，要持续提升高速公路运营管理水平，精准研判，引流促收，全面推动通行费增收。要持续推进重点工程项目建设，咬定年度任务不动摇，在“总量和质量”上抓好协同。要围绕服务区经营、光伏发电、沿线广告等业务，不断扩大路域经济规模。要持续推动数智化转型，推进交通基础设施建设全要素、全周期数字化发展。要持续深化重点领域改革，强化内控体系建设，大力推动对标挖潜，做好扭亏减亏工作。要持续抓好风险防控，完善投资管理制度，加强现金流管理，严防发生各类财务风险。企业管理部

10月26日

推进青银二广高速公路太原联络线项目

10月26日，集团公司副总经理杨志贵在青银二广高速公路太原联络线主持召开项目推进会。他从“发挥项目示范作用”“全面完成年度任务”“有效形成工作合力”“树立智慧建设标杆”“确保项目安全稳定”五个方面，指出要围绕交通行业“信息化赋能、数字化转型”大趋势，进一步理顺前期工作、找准问题症结、打通堵点关节、加快时序进度，形成大干快上局面，实现“安全、高效、智能、绿色”建设目标，打造一条涵盖高速公路“建管养运”全生命周期和全业务管理的智慧高速示范性工程。路桥集团

10月27日

全面推进清廉国企示范单位创建

10月27日下午，山西交控集团召开全面建设清廉国企工作专班第三次会议。集团公司纪委书记、监察专员、全面建设清廉国企工作专班组长周刚出席并讲话。他强调，要认清形势，深刻认识创建清廉国企示范单位的重要意义，全力推进创建工作。要主动作为，吃透“上情”、摸清“下情”、搞好结合，对标“领题”、积极“破题”、指导基层高质“答题”。要创出成效，以服务集团公司高质量发展为出发点，全力打造具有交控辨识度和显示度的清廉国企。清廉国企工作专班办公室