为深入贯彻落实交控集团“三足鼎立”发展思路，路桥股份榆和公司充分释放人力资源工作效能，以市场为导向，以利润为中心，广开言路、拓展思路，寻找高速公路新的利润增长点，狠抓存量资产盘活，积极拓展增量项目，全面打开路域经济发展新局面。

高谋划  有效推进

公司党委坚持稳中求进，强化忧患意识，成立路域经济工作专班，统筹谋划、科学部署，建立路域经济任务分解台账，明确单位、分解任务金额，制定《路域经济发展月报制度》，跟进路域经济各项业务拓展情况，及时纠偏正向，解决推进中存在的困点、难点。

转思维  破冰前行

公司全员牢固树立“一盘棋”思想，进一步强化市场意识和经营理念，以“跳起摸高”的思维自我加压，深挖研究高速公路可用的路域资源，通过专题会议研讨、周边企业调研、学习先进典型等，主动寻找客户、开拓市场，尽最大努力、挖最大潜力，在路域经济发展中蹚新路、开新局。

强落实  成效显著

出租部分闲置房屋及土地，双方已达成5年租赁意向期，收入17万元/年；积极推动通信管廊租赁业务，成功获益30万元；各收费站出入口立柱、栏杆机已引进多家广告投放商，打开沿线广告业务市场；在和顺服务区开展司乘需求大调研，针对性丰富经营商品种类，切实提高服务区经营业绩。

路桥股份榆和公司将持续深挖路域经济和交通关联新业态发展潜力，拓展多元化经营新路径，着力实现资源资产化、资产资本化、资本效益化，为集团公司“保营收、促增长，全面完成路域经济营收目标”贡献榆和力量。

供稿：路桥股份公司