高速集团围绕全面建设清廉国企“1520”行动方案，以建立健全廉洁风险防控体系为抓手，督促“一岗双责”有效落实，从而强化重点领域、重点岗位和关键环节的权利运行制约，从源头上防范腐败问题的发生，助力集团清廉国企建设取得实效。

以“防”为导向，做到提前预防。围绕岗位职责，机关各部室对照本部门《清廉国企建设实施清单》和《工作流程》，紧盯权力运行关键环节，排查梳理机关部室和各岗位廉洁风险点580条，制定有效防控措施524项，并把制定廉洁风险防控清单的过程作为自我教育、自我警示的过程，增强了全员廉洁风险意识。

以“准”为抓手，实施精准防控。通过廉洁风险防控体系构建活动并签订纪委、部室和岗位三方承诺书108份，岗位人员廉洁风险防控清单纳入集团防控体系，确保了廉洁风险防控不留空白，死角，不走过场，达到全方位覆盖；同时既抓“关键少数”，又抓“大多数”，突出廉洁风险防控的实效性和针对性。

以“诺”为举措，切实担当尽责。围绕廉洁防控清单做出承诺，践行承诺，树牢廉洁意识，承担廉洁风险，有助于岗位人员树牢党风廉洁建设意识，筑牢拒腐防变底线，切实将心中的廉洁承诺化在笔尖，落于实处。

以“督”为重点，加强监督合力。纪委与部门签订《廉洁风险防控责任书》，明确责任，依责履职，督促部门负责人“一岗双责”有效落实，推动纪委专责监督和其他部门业务监督的资源整合、力量互借、成果互借，以部室清廉保障集团高质量发展。

以“考”为杠杆，助推动态管理。制定廉洁风险防控考核办法，通过年终述职、自评、测评，对廉洁风险防控成效进行评价总结，强化结果运用和廉洁风险防控清单的动态管理。

以“延”为突破，实施全面覆盖。在机关总部总结经验，延伸至所属企业，实现点上突破，面上开花，构建起高速集团在纪检监察体制改革后的廉洁风险防控新体系。（赵文渊）

供稿：高速集团