为进一步提高合同管理效能，持续提升企业依法经营管理水平，忻州公司深入开展“合同管理规范年”专项行动。一是强化组织领导。公司制定了“合同管理规范年”专项行动实施方案，工作领导组负责合规管理规范年专项行动的组织领导和统筹协调，领导组办公室负责各项具体工作的协调、推进、检查和指导。二是坚持目标导向。明确1项总体目标和4项具体目标，不断提升公司依法治企和风险防控能力，不断完善合同管理基本制度、推动合同管理标准化建设、提高合同数字化管控能力和提升合同管理人员业务水平。三是对表对标自查。组织各业务部门、单位对2020、2021、2022年的经济合同审批、签订、履约等情况进行了自查自纠，做好了迎接集团公司合同管理专项检查准备工作。四是推进合同文本标准化建设。与集团外聘律师就管理公司、分公司、服务单位三方合同模板进行了进一步优化完善，形成一系列合同范本，极大地方便了承办部门合同起草工作，有效提升了合同法律审核效率。五是推进合同管理信息化建设。依托公司OA办公平台，开辟了合同管理模式，增加合同法律审核及签订申请单，完善了合同审批流程，实现了合同法审、审签的全过程信息化管理。六是强化合同履约管理。经济合同签订后，由合同承办部门跟进项目实施、交付、验收、结算、支付等履约过程，确保合同履约依法依规，最大限度地消除履约风险。七是加强合规管理体系建设。制定印发了《合规管理体系构建方案》《合规管理办法》，开展合规管理体系建设咨询活动，积极组织推进合规管理体系试点单位建设。

供稿：忻州公司  吕峰