6月17日，集团公司召开加气站、加油站、充电站“三站”建设运营推进会，深入分析总结“三站”建设运营存在问题，研究相关问题解决方案，安排部署下阶段“三站”建设运营工作任务。集团公司党委书记、董事长武艺出席并讲话，副总经理谢鹏远主持。

武艺在讲话中强调，各公司要提高政治站位，把思想统一到集团公司安排部署上来，将“三站”项目建设作为集团公司推动经营结构由“两条腿走路”向高速公路经营、交通基础设施建设、路域经济“三足鼎立”转型的重要牵引，坚定扛起主体责任，紧紧牵住项目建设这个“牛鼻子”，以只争朝夕、真抓实干、顽强拼搏的精神状态，以“咬住青山不放松”的干劲，细化分解任务，落实责任到人，倒排工期，明确节点，确保“三站”建设运营年度任务目标高质量完成。

谢鹏远要求，要提高思想认识，强化与政府相关管理部门沟通联系，尽快明晰流程，建立问题清单，完善相关手续，加快土地转性手续办理协调。要强化责任担当，紧抓三季度施工黄金期，加快建设进度。要严格考核问责，压紧压实责任链条，严格执行“周汇报、月督导、季通报”制度，明确时间节点，细化责任分工，做到实施进度以周保月、以月保季、以季保年。

会议特别强调，各企业要充分认识发展路域经济的重要意义，进一步统一思想，转变思维观念，加强专题研究部署，加快掀起路域经济发展热潮。会上，相关企业就“三站”建设运营和土地转性手续办理情况进行汇报。集团公司路域经济发展部通报了“三站”建设运营工作整体情况，对下一步工作进行安排。企业管理部、运营管理部分别就具体问题进行指导。16家“三站”建设运营和土地转性手续办理企业主要负责人、分管领导及具体承办部室负责人参加会议。

供稿：集团公司路域经济发展部