6月14日，集团公司召开扭亏减亏工作推进会，传达学习省属国企扭亏减亏工作推进会精神，安排部署集团公司扭亏减亏重点工作任务。集团公司副总经理杨志贵出席并讲话。

杨志贵在讲话中指出，集团公司将扭亏减亏工作作为全方位推动高质量发展的重要抓手，坚持高位推动，系统谋划推进，截至5月底，集团所属7户企业实现减亏，2户企业实现扭亏为盈，扭亏减亏工作初见成效。他强调，要突出重点，全力攻坚。亏损企业要逐一认账，制定完善专项工作方案，集中力量攻坚，全力解决历史遗留问题，确保尽早脱困出清。要抓好共性，注重个性。坚持问题导向，目标导向，一企一策制定精准有效扭亏减亏方案，提升经营管理水平，确保以最小成本取得最大成效。要盯住存量，防止增量。完成扭亏减亏工作任务同时巩固成效，严防新增亏损企业，严控亏损企业亏损额度增加。要紧盯目标，注重实效。严格遵守严防非正常关联交易，严防违反会计准则，严防人为调节利润，严防做假账、玩数字游戏资产游戏的“四个严防”工作纪律，确保扭亏减亏工作成效经得起时间、实践和市场检验。

会上，战略发展与投资管理部负责人解读了交控集团《扭亏减亏三年攻坚行动方案（2022-2024年）》，通报了集团扭亏减亏工作进展情况。参会企业分别就本企业扭亏减亏工作进展进行汇报。

集团公司相关部门负责人，路桥集团，交投集团，物流集团，实业集团，置地公司，太旧公司董事长、总经理、分管领导及具体承办扭亏减亏工作的部门负责人参加会议。

供稿：集团公司战略发展与投资管理部