2022年以来，交投集团晋阳高速改扩建项目面对疫情多点散发、堵点制约较多、征地拆迁滞后等各种不利因素，迎难而上、主动出击，多措并举、精准发力，各项工作取得了突破性进展，项目建设掀起大干快干新高潮。

政企联动，纾困破难。晋阳改扩建公司主动与地方政府沟通对接，组建工作专班，建立联动机制，助推项目建设全面起势，征地拆迁、补充耕地指标和土地组卷报批等制约因素均取得突破性进展。交投集团领导多次深入项目驻地，积极主动与晋城市、阳城县沟通落实建设资金、推进征迁进度。同时，充分结合省重点项目百日堵点疏解专项行动，将阳城县征迁资金列入督办项目，有效解决瓶颈难题。

着眼全局，科学谋划。晋阳改扩建公司紧盯全年投资任务，层层分解细化，科学谋划、精准施策，确保各项工作高效有序衔接推进。一是全面推行“一线工作法”。进一步明确责任分工，形成“领导一线指挥、干部一线工作、问题一线解决、成效一线体现”，营造了谋事干事、担当担责、风清气正的工作氛围。二是直面堵点难点打通“关键节点”。针对征迁管线复杂、产权方多的情况，公司成立专项协调组，即时协调沟通解决问题，为迁改工作顺利进行保驾护航，目前管线交叉跨越迁改基本完成，电力迁改预计6月底可全部完成，4处涉铁工程同步推进。三是强化沟通推进解决涉路施工。通过组织召开项目协调座谈会和实地查看对接，就周村互通畅通工程、南村收费站临时关闭等多个涉路问题达成共识，形成一致意见，保障了项目建设整体高效推进。

紧盯关键，精准发力。一是努力克服疫情影响积极推进项目建设。受疫情影响，3月份以来一度造成人员、材料、设备无法及时进场，公司主动与属地交通主管部门协调沟通，及时为进场车辆办理通行证，有效解决了原材料进场问题。目前工程材料储备充足，人员到位2500余人，大型机械设备到位400余台。二是突出工作重点，把握关键环节。明确6月底前，重点做好涵洞、桥梁下部结构等制约性工程推进，加快防排水、隐蔽工程和预制梁场的建设，确保项目安全度汛，为下阶段工程建设多点推进、平行作业、全面开花打好基础。三是强化要素保障，加大投入力度。针对控制性工程牛王山隧道，采取增加二衬台车数量，增加施工作业班组，改进施工工艺，提升掘进速度，努力打造质量示范品质工程。四是以赛促学，以学促建。公司联合晋城市总工会开展劳动技能竞赛活动，通过竞赛进一步掀起了争先创优、比学赶超、大干快上的良好氛围。

下一步，晋阳改扩建公司将紧紧围绕“四年工期，三年贯通、提前见效”总体目标，全力打造集“创新、融合、安全、品质”为一体的改扩建示范项目，持续聚焦全年目标任务，紧抓二季度施工黄金期，坚定信心，决战“五大战役”，全方位推进项目建设，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。（范晓震）

供稿：交投集团