废旧物资可“淘金”，降本增效有“文章”。吕梁北公司坚持“降本增效、创新增效、提质增效”经营理念，降低可控成本费用，通过修旧利废“小手笔”，让成本管控在全公司范围内“动起来”。

在隧道机电管理经营过程中，吕梁北公司对隧道提质升级后的设备旧件进行“过筛子”，将可以重复利用的小部件拆卸整理出来，通过“N合一”模式，自主研究尝试装配，累计整合摄像机150台、四路编码器20个、两路编码器15个、枪型云台摄像机19台、球型云台摄像机9台、隧道情报板3块，市场总价值共计398180元。既达到降本增效的目的又最大限度发挥机电设备的使用效率，让废旧物品获得了“二次生命”。

节支等同增收，修旧就是创效。吕梁北公司将继续深挖内部潜力，持续在增效管理上出硬招，在降低成本上下硬功，控成本、升效能，为企业发展不断创造经济效益。

供稿：吕梁北公司