吕梁南公司将“清廉国企”建设作为推进企业经营和党风廉政建设的有力抓手，锚定职责任务，担起职责使命，大力推进清廉国企建设，把“施工图”变成“实景图”，助力“四个吕南”建设高标准推进，高质量落地。

层层落实责任，形成“一盘棋”工作格局

吕梁南公司以全面建设清廉国企为契机，深入贯彻落实集团公司建设清廉交控“1520”行动方案要求，出台实施方案、行动方案，列出时间表和路线图，细化分工责任，明确具体牵头单位、责任单位，把清廉建设清单化、项目化、具体化推进；组建公司纪委牵头、多部门配合的工作专班及10个专项行动小组，固定力量联合办公，实行工作月报、季度汇报、年度通报3项工作制度，形成“一盘棋”的工作格局。

坚持问题导向，拧成“一张网”工作合力

针对各部门、各单位特点，找准清廉建设的切入点、结合点，与政治生态分析研判、整治群众身边腐败和作风问题、“小微权力”监督结合起来，全覆盖建立干部廉政档案，及时掌握干部情况；条目式、清单式排查业务领域廉政风险点105项，及时发现影响政治生态的问题；用好纪检委员监督“前哨”，激活基层“神经末梢”；对提拔及岗位调整的7名中层干部进行任前谈话，系好人生“第一粒纽扣”；对日常检查发现问题的12家单位负责人进行提醒约谈，推动问题整改落实；结合岗位大练兵，开展专题培训学习，促进党员干部勤勉尽责、担当实干、廉洁自律，拧成“一张网”工作合力。

打造特色亮点，厚植“一家人”廉洁理念

创新形式载体，因地制宜高标准建设党风廉政教育阵地，靠有形的载体推动廉洁文化接地气、求实效；积极适应融媒体发展的趋势，在公司微信公众平台设立清廉建设专栏，让廉洁文化触目即知、触手可及，不断扩大廉洁文化的覆盖面和辐射面；深入开展“树良好家风、促廉洁从业”6项家风建设主题教育活动，倡导清廉家风，筑牢家庭防线，使廉洁渗透到基层每一处末梢，延伸到家庭每一个细胞，厚植“一家人”廉洁理念。（李瑞峰）

供稿：吕梁南公司