吕梁北公司以清廉国企建设为重要抓手，对照“1520”行动，将“清”和“廉”渗透到权力运行的各个环节，多维发力推进清廉国企建设，为推动公司高质量发展提供坚实的基础。

联动式机制提档，主体责任压得更“实”

围绕“清廉国企”建设目标，成立领导小组和工作专班，制定实施方案、行动方案及任务分解表，通过“定责、履责、问责”的责任体系抓实“廉政+业务”共融互促，以刚性执行确保各档位履职尽责；念响警示教育“紧箍咒”，制作《党规党纪警示教育读本》，发挥廉政监督员作用，做实思想教育前言“最先一厘米”和基层作风监督“最后一公里”。

沉浸式教育提质，清廉阵地筑得更“牢”

通过“企业文化+阵地建设+教育平台”三步走，在企业文化中树立“勤勉廉洁 正气兴企”的廉洁理念，在白文收费站打造具有吕北特色的“党风廉政教育宣传阵地”，将廉洁文化融合到制度建设、治理实践之中，坚定不移打造清廉品牌，以思想警钟涵养政治生态。

嵌入式监督提效，正风肃纪抓得更“严”

在全公司范围内组织开展“严作风、守纪律、强担当、促落实”纪律作风大整顿，对标四个方面22项具体内容开展自查自纠，通过“个人自查+纪检巡查”及时发现问题，认真落实整改，织密清廉建设防护网；立足中心任务，开展政治监督、企务公开、疫情防控等专项监督检查，切实发现潜在风险，扎实整改突出问题，消除监督空白点，让权力在阳光下运行。

供稿：吕梁北公司