4月22日，集团公司召开统筹抓好疫情防控与生产经营工作视频会议。集团公司党委书记、董事长、疫情防控领导小组组长武艺出席并讲话，专职党委副书记、疫情防控领导小组第一副组长刘宏武主持会议，副总经理、疫情防控领导小组副组长谢鹏远作工作安排。

武艺指出，要深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照省委、省政府工作要求，坚持“疫情就是命令，防控就是责任”，时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决打赢疫情防控阻击战攻坚战。在做实做好疫情防控工作的同时，要统筹抓好企业生产经营工作，切实做到疫情防控和生产经营两不误，确保全集团安全生产和疫情防控形势持续稳定、各项生产经营活动平稳有序。他强调，要坚持“外防输入、内防反弹”总策略不动摇，密切关注周边省份和省内疫情发展态势，按照集团公司《高速公路服务区、收费站、ETC服务网点疫情防控工作指南》《工程建设项目疫情防控工作指南》，以打持久战的恒心和韧劲，坚定不移落实落细疫情防控主体责任，以强有力的举措和过硬作风，常抓不懈筑牢疫情防控“交控阵地”。他要求，要深挖自身潜能、加强成本控制、完善内部管理、科学组织生产，有序开展存量项目。要迎难而上、化危为机、用好政策支持、积极创造条件，创新拓展增量项目，让复工复产的存量项目转起来，让拓展创收的增量项目多起来。

刘宏武要求，各企业要进一步坚定创效益、争一流的信心和决心，坚持疫情防控、生产经营和安全生产工作齐抓共管，突出“三项重点工作”，做到“三不误、三促进”。要统筹规划本单位全局工作，认真研究、精心谋划，逐条逐项梳理重点任务，大力实施有效举措。各企业领导班子要大兴真抓实干之风，多到基层一线督导，到基层一线解决问题，到基层一线做好服务。集团公司要积极采取“四不两直”方式深入督导检查，及时掌握各项部署是否责任到人，是否贯彻落实到位。要抓紧抓实抓细安全生产各项工作，本着早研究、早部署、早安排的原则，及早谋划防范应对工作，严防各类生产安全事故发生，切实保障节假日等重要时段集团安全生产形势稳定。

谢鹏远对集团疫情防控和生产经营，以及“五一”假期安全生产工作作了具体安排。他要求，要聚焦重点领域精准施策，不断强化运营高速公路、工程建设项目的疫情防控和应对处置工作，慎终如始筑牢疫情防控严密防线。要坚定信心决心，锚定年度经营目标，深入开展路域环境大排查大整治，加快推进“三站”建设，大力提升公益服务水平，加大联网收费系统运行状态巡检和监测力度，全力实施路域经济开发，深度参与交通强省建设，超前谋划和跟踪储备一批交通基础设施建设项目。不断强化风险意识和忧患意识，紧密结合节假日期间安全生产工作特点，全力以赴保障“五一”期间集团安全稳定。

会上，路桥集团、交投集团、朔州公司、太原公司、服务区管理分公司、离隰高速、离霍高速分别就疫情防控和生产经营工作情况作了汇报发言。总部各部室、中心及忻州南公司、晋城公司、运城南公司负责同志在主会场参会。所属各企业疫情防控领导组成员、各部室负责人在分会场参会。

供稿：集团公司安全环保部