4月18日下午，集团公司副总经理谢鹏远通过网络会议平台，主持召开第二季度建设管理调度视频会，协调在建项目存在问题，安排部署二季度具体工作。

谢鹏远在讲话中强调，要抢抓交通强省发展机遇，全面落实工程建设项目管理“12310”年度工作思路，大力营造“一切围着项目转、一切扭住项目干”的浓厚氛围。各企业要采取多样化经营策略，密切跟踪行业动态，鼓励将施工利润作为资本金再次投入；各项目要把握施工黄金期，统筹规划工程进度，加快形成大干快上攻坚热潮，迎接下一个阶段性目标半年“双过半”。隰吉高速、朔神高速、G209吕梁段、G241朔州段要紧盯目标任务，克服困难，确保年底顺利建成通车；其他在建项目要挂图作战，做好调度，加速推进，确保年度目标任务圆满完成。他表示，集团公司将派出检查组，对隰吉、离隰、黎霍等16个重点工程项目进行督导检查，对部分高速公路实体工程、原材料、试验检测数据进行抽检，确保所有项目质量安全处于可控状态。

会上，部分企业和在建项目汇报2022年度生产计划、一季度完成情况、存在问题及下一步措施。建设管理部负责人通报了集团公司一季度三大工程指标任务完成和排名情况，总部相关部室提出具体工作要求。总部相关部室负责人，相关企业分管领导、相关业务部门负责人，集团在建项目负责人参加会议。

供稿：集团公司建设管理部