4月12日下午，集团公司党委书记、董事长武艺通过网络会议平台，主持召开高速公路加气站建设运营工作推进会，协调解决工作推进中的困难和问题，对加气站建设运营工作再动员再部署。他强调，要深刻认识高速公路加气站建设的重要意义，严格按照省委省政府部署要求，克服客观因素影响，认真研究、主动作为、攻坚克难、全力推进，力争高速公路加气站早建成、早开通，不断满足人民群众美好出行需要。集团公司副总经理贾勇、谢鹏远参加。

武艺在讲话中指出，建设加气站是省委省政府高质量推进交通运输体系建设、提高服务供给质量、谋划推进山西省“十四五”交通格局和积极构建现代综合交通运输网的具体举措，是一项重大的民生工程，也是培育集团公司路域经济产业链的重要支点。他强调，要提高政治站位，进一步统一思想行动，增强做好加气站建设工作的责任感和紧迫感，真抓实干、攻坚克难，确保既定的建设任务顺利推进、如期完成。要统筹谋划推进，加快推进加气站开通运营，已建成加气站和在建加气站按照既定时间节点开通试运行，新调整加气站提前谋划开通运营手续；加快推进土地转性，加大与属地政府、自然资源等部门协调力度，加强内部企业协调对接；加快推进工程建设，抢抓工程建设施工 “黄金期”，年内计划建设的加气站项目尽快进场施工；一体谋划气源供应和运输，充分发挥气源一体化供应运输的优势，强化与省内大型国有企业的合作，努力降低气源供应和运输成本，确保气源供应稳定。要优化保障机制，完善责任落实机制，成立工作专班，倒排工期、挂图作战、对表推进，压实工作责任链条，形成工作推进合力；完善考核通报机制，集团公司按周通报工作进展，加大跟踪督促力度，将加气站建设纳入各企业任务年度考核目标；完善信息报送机制，加强内部沟通，想方设法解决问题困难，确保各项工作顺利推进。

贾勇要求，各企业要把办理加气站土地手续作为当前一项重要工作加以推动落实，主要领导带头推进土地转性办理工作。要切实增强责任感和紧迫感，加快工作节奏，做好流程衔接，确保高质高效完成土地手续办理任务。要强化协调配合，总部相关部室与相关企业各司其职、各尽其能，相互配合、群策群力，合力推进土地转性工作。

谢鹏远要求，各企业要切实提高思想认识，层层压实主体责任，确保各项工作责任到人、落实有力。要严格审批流程，完善项目前期手续；强化工程管理，加快项目建设进度；建立事项清单，加快办理开通手续。要着力加大集团层面监督考核和追责问责、投资主体内部监督考核和对施工单位监督考核力度，强化督促指导考核，环环相扣严肃问责。

会上，相关企业汇报LNG加气站建设进度及存在的问题困难。集团公司企业管理部、运营管理部分别通报LNG加气站建设推进和运营情况，并就具体问题进行指导。集团总部相关部室负责人，所属企业董事长、分管领导及相关部门负责人参加会议。

供稿：集团公司运营管理部