为有效提升收费工作质效，近日，忻州南公司多措并举，不断深化收费站片区互助协作机制，形成全方位收费协作新格局。

整合资源

按照“统筹指导、就近划片、整合资源、互帮互促”的原则，将22个收费站划分为9个协作片区，成立协作领导组，建立组织机构，在灵活调配人员、人才培养、队伍建设、交流学习、打逃稽核等方面开展更加广泛的协作，实现互相帮扶提升。

联动发力

收费管理部统一协调、调度各收费站支援工作，科学研判事件发展状况，在8小时内向相应片区的互助收费站提出援助指令，解决片区内人员调配、信息交流等问题；各收费站积极进行双向沟通、实现信息互通共享，真正做到“1+1＞ 2”。

强化考核

为使互助协作机制得到有效发挥，充分调动收费站、收费员工的积极性、主动性，收费管理部做出了绩效考核奖励等规定，并组织开展业务培训、实战演练、跟班轮训等活动，全方位保证协作工作落到实处。(梁艳）

供稿：忻州南公司