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山西交控集团一届五次职代会暨2022年工作会议胜利召开

发布日期:2022/3/14 10:15:37 浏览:

2022年工作总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和视察调研山西重要指示精神,按照全方位推动高质量发展目标要求和我省国企改革“32个字”要求,强化市场意识和企业思维,以深化改革为动力,以提质增效为目标,以精细化、数智化、证券化为路径,以高质量党建引领保障高质量发展,全力推动主要经营指标尽快迈过“生存线”、达到“发展线”。

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3月11日,集团公司一届五次职代会暨2022年工作会胜利召开。集团公司党委书记、董事长武艺作了题为《深化改革创新 加快提质增效 奋力开创全方位推动高质量发展新局面》的工作报告。他强调,要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚决贯彻落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求,按照省国资委、省国资运营公司具体安排,踔厉奋发、笃行不怠,在全方位推动高质量发展上不断取得新突破,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司专职党委副书记刘宏武主持。集团领导孙建秀、贾勇、周刚、杨志贵、谢鹏远出席。

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武艺在报告中指出,2021年,是集团公司改革发展不平凡的一年。集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实省委省政府决策部署,统筹推进项目建设、经营管理、深化改革、科技创新、风险防控、开元官网登录入口中国有限公司等各项工作,圆满完成了目标任务,实现了“十四五”良好开局。

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武艺对2021年工作进行了回顾。他表示,2021年,集团公司坚持稳中求进,经营效益创历史新高。全年实现营业收入493亿余元,增长16.07%;实现利润总额7.36亿元,增长38.61%。坚持聚焦主业,交通项目建设成效显著。全省最后两个“县县通高速”项目汾石、浮临高速公路开工建设,3个高速公路项目荣获李春奖。坚持精细管控,高速公路经营服务水平稳步提升。制定47项成本控制指标,养护成本同比大幅下降,大力发展路域经济,4对服务区实施提质升级改造,追缴通行费、标志标线提升专项行动受到交通运输部通报表扬。坚持深化改革,发展活力明显增强。国企改革三年行动27项改革任务年度目标全部完成,通过非公开发行股份方式,向上市公司注入高速公路资产。坚持创新驱动,科技支撑更加有力。8项科研成果荣获山西省科学技术奖,智慧交通山西省实验室加快建设。坚持底线思维,风险防控扎实有效。加快推进全面风险管理体系建设,开展合同管理专项检查工作,强化审计风控,深入开展安全生产专项整治三年行动,全年未发生重特大生产安全责任事故。坚持加强开元官网登录入口中国有限公司,干事创业氛围更加浓厚。扎实开展党史学习教育,完成“我为群众办实事”3000余件,11个党建项目入选省国资委重点项目库,完成3户企业常规巡察、7户企业专项巡察、30户企业政治监督专项检查。

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△聆听报告

武艺对2022年工作提出具体要求。他强调,要聚焦高质高效,持续抓好交通基础设施项目建设。主动服务大局,积极参与省内高速公路出省口及重要连接线投资,投资建设重要国省道、“三个一号”旅游公路、“四好”农村路,大力争取公路工程施工项目,为交通强省建设、山西中部城市群发展和太忻一体化经济区建设当好开路先锋。要强化精细管理,大力推动高速公路经营管理提质增效。深入开展路网畅通、站区创优、养护管理提升、路域环境综合整治和通信网络覆盖提质“五大”行动,打造“集约畅通、舒适智能、绿色安全”的高速公路,不断提高公众出行舒适度和满意度。要发力强链补链,培育壮大路域经济和交通关联新业态。充分发挥高速公路路域资源经济和社会价值,加快发展服务区经济,强力推进路域资源开发,做强做优交通关联新业态,提升综合利用效率,推动资源优势转化为发展优势,实现主强辅优。要坚持深化改革,全面提升经营管理水平。对标行业先进,抓实《2022年深化改革提质增效专项行动实施方案》,在发展思路、改革举措、运营机制、制度建设等多方面对标找差,健全工作制度,完善运行机制,优化管理流程,推进企业发展方式、运营机制、盈利模式向高质量迈进。要深化创新融合,打造产业发展核心竞争力。坚持把创新作为第一动力,持续下功夫、求实效,抓好机制创新、资源整合、技术攻关、成果转化,加快形成以创新为主要支撑的业务体系和发展模式。要紧盯风险防控,有效防范化解各类风险隐患。加快构建全员、全过程、全链条的风险防控体系,切实提高风险防控能力,保障集团公司行稳致远。要加强开元官网登录入口中国有限公司,构建干事创业、风清气正的发展生态。坚持“两个一以贯之”,把党的领导全面融入企业治理,从严从实抓班子带队伍,更好地把党的制度优势转化为发展优势、竞争优势。

会议宣读了集团公司2021年度担当作为干部和爱岗敬业员工表彰决定,并对获奖代表进行表彰。会上,武艺与工会主席签订2022年度集体合同及专项合同,与部分企业现场签订2022年度绩效管理目标责任书。

会议以视频形式召开,集团总部职工代表在主会场参加。集团总部特邀代表、总部非职工代表的中层干部;所属企业职工代表、班子成员、部门负责人在分会场参加。