近日，金资公司召开合规与风控体系建设项目启动会。

会上，合规与风控体系实施单位百思特管理咨询集团负责人介绍了前期对金资公司专项调研评估结果，对金资公司合规与风控体系项目建设量体裁衣式地给出了具体方案，并从公司战略厘清、组织构架梳理到风险管理构架设计、风控手册汇编，涉及现代企业运营管理等20大方面、9项具体内容，对全体员工进行了集体培训。同时，对金资公司下一步整体管理水平与风控业务水平提出了改进和提升思路。

今年，金资公司将以合规与风控建设为契机，建立起一个战略为导向、体系为抓手、流程为指引管控模式，为集团贯彻新发展理念、构建新发展格局蹚出一条科学可行、优质高效的转型之路。（李博伦）

供稿：金资公司